电动门企业如何跳出圈子 打造专业品牌的思路
中国电动门行业因为其"大市场、小行业"的特性,经过了多年的发展,依旧存在经营疏散、品牌集中度不高、对传统渠道过度依靠等景象,在近两年的房控政策和激烈的市场竞争下。电动门品牌零售渠道遭到致命打击,许多电动门品牌意识到单一零售渠道所带来的硬伤。
如果继续采用一成不变的策略细分市场进行营销定位,将电动门品牌打造成与其他企业相似的专业品牌的思路,无疑还是没有跳出圈子来。
竞争局限
市场中的主打品牌和低端产品将对新兴电动门企业带来双重压力,面对前有狼后有虎的竞争格局,电动门企业要走创新、差异化道路,摆脱受困局面。
市场局限
电动门的消费群购买行为和态度多样化,市场上的产品众多,市场难以在同质化竞争中走出来,需要差异化的市场策略。
机会局限
由于市场相对缩小,抵御风险能力大大下降,电动门企业因此在国内外市场竞争中失去一部分有利的机会。
规模局限
不同装饰效果的电动门产品市场定位与区隔明显,具有人群特定性和客户不稳定性,电动门企业要做出规模,急需差异化的产品定位,以此来吸引一部分潜在消费市场,提高整体盈利水平。
引用地址:http://www.fsleidun.com/news/14042910034310.shtml