电动门厂家对经销商的管理
标签：电动门厂商、电动门经销商 日期：2017-10-06
电动门厂家对经销商的管理
对于任何电动门厂家的经销商来说，在一路走来的发展过程中，对经销商的管理绝对是一门很深奥的学问，经销商管理好了，厂家可以完成既定的销售额，沿着公司制定的方向正常发展，管理不好，可能公司制定好的宏伟蓝图将会成为一团泡影。一般来说，电动门厂家的经销商都是呈钟型正态分布，既大的经销商占20%左右，小的占20%左右，中间的占大部分，那到底该如何来管理这部分经销商呢？对于他们来讲，这个需要分开来管理，对于大的经销商，电动门厂家要采用萝卜加大棒的政策，在大力支持的同时也要防止尾大不掉的局面出现，让经销商在厂家的控制范围内，对于中间一分部，也是绝大部分的经销商，这是决定公司能发展到多大的规模的关键因素，所以公司要采取帮衬、扶持的态度，让他们尽快地发展，争取也达到大经销商的销售额，对于那些做的不好的、小的经销商，公司要采取鞭策的态度，给他们一点压力，必要的时候，可以撤销或更换经销商，已保持经销商的整体影响力。所以只要伸缩门厂家对经销商的管理到位了，企业的发展自然正常运作。
引用地址：http://www.fsleidun.com/news/140408160513182.shtml
对于任何电动门厂家的经销商来说，在一路走来的发展过程中，对经销商的管理绝对是一门很深奥的学问，经销商管理好了，厂家可以完成既定的销售额，沿着公司制定的方向正常发展，管理不好，可能公司制定好的宏伟蓝图将会成为一团泡影。一般来说，电动门厂家的经销商都是呈钟型正态分布，既大的经销商占20%左右，小的占20%左右，中间的占大部分，那到底该如何来管理这部分经销商呢？对于他们来讲，这个需要分开来管理，对于大的经销商，电动门厂家要采用萝卜加大棒的政策，在大力支持的同时也要防止尾大不掉的局面出现，让经销商在厂家的控制范围内，对于中间一分部，也是绝大部分的经销商，这是决定公司能发展到多大的规模的关键因素，所以公司要采取帮衬、扶持的态度，让他们尽快地发展，争取也达到大经销商的销售额，对于那些做的不好的、小的经销商，公司要采取鞭策的态度，给他们一点压力，必要的时候，可以撤销或更换经销商，已保持经销商的整体影响力。所以只要伸缩门厂家对经销商的管理到位了，企业的发展自然正常运作。
引用地址：http://www.fsleidun.com/news/140408160513182.shtml
